

1С:Девелопмент и управление недвижимостью
Название | Цена | |
---|---|---|
1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью |
290 000,00
|
290 000,00
Заказать
|
Данное решение позволяет управлять компанией, деятельность которой осуществляется в девелоперском бизнесе. Работа при этом осуществляется в организованной посредством приложения комплексной информационной среде, охватывающей различные уровни деятельности. Это может хозяйственное или финансовое направление. При этом учитываются отраслевые особенности ведения бизнеса. Обязательным фактором является соответствие всем существующим стандартам разного уровня, от международных до корпоративных.
Внедрение этого решения повышает эффективность работы, повышает рентабельность и выводит предприятие на новые уровни конкурентоспособности. Обслуживание девелоперских проектов при этом осуществляется полноценно, охватывая все этапы до момента продажи. Это стадии инвестиций, создания проекта, возведение объекта, эксплуатация и реализация потребителю.
Функционал продукта
Решение позволяет реализовывать управленческие задачи как в целом по компании, так и относительно конкретных исполнителей, ответственных, объектов недвижимости и т.д. Мониторинг выполнения при этом осуществляется непрерывно.
Базой для разработки рабочей конфигурации послужили наработки в области управления недвижимости и инжиниринга, прошедшие апробацию в различных научных заведениях, а также методические подходы успешно практикующих на рынке компаний. Таким образом, теоретическая база, наложенная на практический опыт, дала ожидаемо впечатляющий результат.
Концептуально подход для каждого конкретного объекта состоит из трех видов проектов:
- коммерческий;
- инвестиционно-строительный;
- управления недвижимостью.
Последний вид позволяет осуществлять управление крупными, сложными объектами, состоящими из целого ряда подобъектов. Подобная детализация очень удобна и позволяет максимально функционально повысить эффективность. Управление в этом случае осуществляется не только глобально, но и отдельно по каждой части.
При внедрении в холдинговую структуру решение охватывает деятельность всех входящих в него предприятий. Учет при этом ведется сквозной, а вот отчетность формируется отдельно по каждому из них.